編者按 市第十四次黨代會為邵武未來五年發展擘畫了宏偉藍圖。為營造“鐵心拼搏，爭創一流”濃厚氛圍，市融媒體中心推出“貫徹黨代會精神，建設‘六力’新邵武”專欄，聚焦全市貫徹落實會議精神，全力沖刺下半年工作火熱行動，為“十五五”開好局、起好步，奮力開創中國式現代化邵武實踐新局面提振奮斗信心、匯聚磅礴力量。 通泰街道：“三美”并進 實干爭先 筑就宜居共富新通泰
聚合通泰“實干”之美，篤行奮進彰顯新擔當 堅持以高質量黨建引領高質量發展，牢固樹立和踐行正確政績觀，聚焦建設“實干美、興業美、善治美”的幸福新通泰目標，以實干擔當推動街道各項事業提質增效。 聚能共建，擦亮基層服務品牌。深耕“幸福合伙人”品牌，細化單位、商企、社群、個體4種合伙類型，打造“五老工作室”等合伙團隊36支，以組織紐帶匯聚產業發展合力。通泰街道嚴羽社區獲評中央社會工作部、省委社會工作部黨建引領“專業社工+志愿服務”融合試點社區，五四社區成功入選省級融合試點社區。
聚力招商，提速產業項目建設。落實“一把手”外出招商，赴多地開展鏈式招商、以賢招商，簽約產業項目3個，總投資1.8億元，總投資2億元的卓理食品環保包裝重點項目主體竣工。上半年完成固定資產投資2.34億元，規上工業產值11476.9萬元，社會消費品零售總額5395萬元，持續夯實產業發展根基。 聚才強基，激活基層隊伍動能。平穩有序開展村（社區）換屆摸排工作，組織166名黨員干部簽訂換屆紀律承諾書，儲備村（社區）“兩委”后備力量113人。后備梯隊結構優良，黨組織書記后備平均年齡38.8歲，常態化搭建實踐鍛煉平臺，鍛造高素質專業化基層干事隊伍。 聚焦通泰“興業”之美，激活提質增效新動能 堅持民生為本、人民至上，將城市更新作為改善人居環境、提升城市品質的關鍵工程，統籌老舊小區改造、歷史街區保護、文明城市創建，讓老城區既有“顏值”更有“內涵”。 舊改提質，重塑城區宜居品質。加速轄區城市更新進程，投入約2200萬元，稅務小區、牡丹小區等13個老舊小區改造項目基本竣工；順利完成強盛機磚廠、長坪機磚廠等環境綜合治理工程，推動西門酒廠公園建設項目交付使用，系統性補齊城區基礎設施短板，持續改善居民生活環境。
征遷攻堅，激活歷史文化底蘊。北門歷史文化街區改造項目房屋征收取得階段性進展，紅線部分征遷涉及61戶，已完成60戶，征收面積8861.66㎡，完成率98.36%；紅線外國建發公司贖買完成70戶，贖買面積10358.32㎡。以“修舊存韻、興產聚氣、黨建鑄魂”為總抓手，深化與中青旅協作，深挖老米行、舊茶莊歷史底蘊，有序推進“邵武軍·北門里”品牌打造。
創建惠民，提升城區文明程度。常態化推進全國文明城市常態長效創建工作，累計投入資金約18萬元，新增小區宣傳欄37個、公共廣告粘貼欄及公益廣告600余個。盤活閑置用房、閑置空地資源，新建旗山社區黨建鄰里中心，對照“六有”標準完成60%小區黨群服務站點建設，不斷夯實基層服務陣地。
聚焦通泰“善治”之美，繪就美好生活新圖景 深入踐行以人民為中心的發展思想，統籌基層治理、民生保障、生態保護，推動治理效能持續提升、民生福祉不斷增進、生態底色更加靚麗。 多元共治，筑牢平安穩定防線。推動成立業委會、臨管會自治組織58個，三里亭社區首府小區入選市級小區微治理試點。集中開展專項治理行動，持續扎實開展安全生產隱患大排查大整治工作，用好“一庫三單”工作機制，累計檢查各類生產經營企業701家，排查整改安全隱患321個，覆蓋企業26家，及時排查處置防盜網等苗頭性問題16起。
暖心保障，增進民生福祉溫度。落實低保、特困、殘障、高齡老人救助補貼，累計發放各類補助超213萬元；新增低保13戶19人。依托“4+N”醫防融合網格體系，重點人群簽約11635人，簽約率達95%，常態化提供健康便民服務。 綜合治理，守護綠水青山底色。嚴格落實“巡河交水”制、整治河湖“四亂”，一體推進護綠擴綠興綠，完成新造林綠化126畝，實施低效松林皆伐改造86畝，除治松樹枯死木600余株。主動攻堅推進，堅持“發現一起、復墾一起”，全力盤活撂荒耕地，守牢耕地保護紅線。
通泰街道將以市第十四次黨代會下一步，精神為抓手，牢記囑托、實干爭先，統籌推進黨建、治理、民生、安全各項工作，切實把學習成果轉化為提升城區品質、服務群眾的實際行動，為建設現代化新邵武貢獻通泰力量。 一是強隊伍，筑牢治理根基。深入學習貫徹市第十四次黨代會精神，牢固樹立和踐行正確政績觀，持續推動“幸福合伙人”機制從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”躍升。建立健全合伙人評價激勵體系，全面推廣嚴羽社區、五四社區融合試點成熟經驗。以村（社區）換屆為契機實施“頭雁領航”工程，搭建“導師幫帶”結對機制，完成新任“兩委”干部全員輪訓。常態化開展“崗位大練兵、業務大比武”分類實訓，分批選派后備干部投身舊改、征遷一線墩苗鍛煉，在實戰中打磨干部隊伍干事硬本領。 二是興文旅，激活老城業態。落實全市改革提效工程要求，深化文旅領域體制機制改革，推動北門歷史文化街區從“建設攻堅階段”全面轉向“運營提升階段”。全速完成街區剩余征遷掃尾工作，深化與中青旅的戰略合作，高標準落地“邵武軍?北門里”特色品牌運營。實施“一巷一品”業態培育計劃，設立街區文創孵化專項基金，定向招引城市首店、閩北非遺工坊、青年創業工作室入駐。精心策劃“樵溪門夜市”等沉浸式消費新場景，打造集文化體驗、休閑消費、創意創業于一體的老城活力新地標。
三是惠民生，增進群眾福祉。緊扣全市民生提標工程部署，全力推進老舊小區改造三期項目落地實施，同步建立改造后長效運維機制，實現從“改得好”到“管得好”的質量延伸。持續深化“4+N”醫防融合服務模式，迭代升級“15分鐘便民生活圈”，精準布局老年助餐、托育托管等便民服務場景。加快推進旗山社區黨建鄰里中心正式運營，嚴格對照“六有”標準完成小區黨群服務站點全覆蓋，打造“一站式”便民服務綜合體，穩步推動人民城市建設向新向優，切實把民生實事辦到群眾家門口。
四是穩安全，守牢發展底線。對標全市治理提優工程標準，統籌推進安全體系化、城市精細化、基層現代化治理建設。深化維護社會穩定專項治理行動，完善“綜治中心+網格化+信息化”治理體系，建立跨部門風險聯判聯處閉環機制。全面推廣首府小區微治理成熟經驗，實現轄區業委會、臨管會規范運行全覆蓋。充分用好“一庫三單”工作機制，推動安全生產從“集中排查”向“常態防控”轉變，持續深化“巡河交水”制和林長制落地見效，統籌好發展和安全兩件大事，全力建設更高水平的平安通泰。 作者：通泰街道 杜夢淇 編輯：江桂煜 審核：繆順春 李婷 終審：虞巧玲 |
