□龔義麟

近期，我市推出百家機關聯基層、千名干部進村企“百千工程”行動，推動廣大機關黨員干部深入基層、下沉一線、轉變作風，為民辦事出實招，學史力行重實效，推動黨史學習教育成果轉化為發展實效。

最近一則“換裝事件暴露人浮于事，海航控股黨委班子海口飛北京體驗寒風”的報道，讓人深刻警醒。據文章披露，10月9日，一位旅客夜晚路過海航控股北京基地，看到有乘務員在基地門口蹲在路邊等車，凍得瑟瑟發抖，于是拍了張照片發給海航集團主要領導并留言建議能否想點辦法，給員工遮風避雨。幾天后的10月16日深夜，北京氣溫已接近0攝氏度，海航控股黨委班子成員從海口北上，身著夏裝在海航控股北京基地室外實地感受北京換季后的驟寒天氣，站在冷冽寒風中，切身體驗一線員工戶外寒風中的等車之苦，用身心去領悟什么叫一線工作法，什么是深入一線真抓實干。

富美新邵武現代化建設新征程上，每一份力量都很可貴，每一個人都是見證者、參與者，特別是各級黨員干部更是推動我市發展的關鍵。開展“百千工程”行動，是幫助群眾解決問題，提升服務企業水平的題中之義，也是考驗干部能力、鍛煉干部隊伍、轉變干部作風的實踐之舉，更是向全市廣大干部發出大抓落實、大干實事的鮮明信號，進一步提高困難和問題解決率，提升群眾和企業滿意度，推動我市經濟社會向著更高質量發展邁進。

民有所呼，我有所應。扎實推進“百千工程”行動，首先就要杜絕工作中存在的官僚主義、形式主義現象，改變過去浮于表面，行動遲緩，措施紙面化，眼睛只往上看，不往下看的習慣，切實把一線工作法這個理念持續不斷地堅持下去。要“聯”到實處，想群眾所想、憂群眾所憂、急群眾所急，到群眾最需要的地方去解決問題，架起干群關系的“連心橋”，開通社情民意的“直通車”，搭建解決問題的“新平臺”。要“下”到深處，把工作聚焦到提升群眾幸福感和服務企業做大做強做優上，堅持需求導向、效果導向，下沉一線，摸清群眾、企業急愁難盼問題，用心用情、主動服務、靠前服務、精準服務，全力解決群眾的操心事煩心事揪心事，幫助企業破解發展瓶頸、化解發展難題。

富美新邵武現代化建設的美好圖景令人期待，現代化建設的新征程也為廣大黨員干部提供了寶貴的機遇和干事成事的舞臺。我們應牢固樹立為大局、為事業擔當作為的意識，倍加珍惜、努力，拿出勇氣、干勁，勇爭一流帶頭干，撲下身子扎實干，以黨員干部的“一線步數”“拼搏指數”贏得我市高質量的“發展指數”和人民群眾的“幸福指數”，共同書寫富美新邵武現代化建設的更大榮光。