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滾動新聞:多政策為企業(yè)“松綁” 破解企業(yè)降杠桿難題 福州7月1日起實行新規(guī)
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搶抓機遇 攻堅克難 全力打造“產(chǎn)城融合·宜居宜業(yè)”綠色工業(yè)強鎮(zhèn)——訪吳家塘鎮(zhèn)黨委書記邱偉光

2023-04-10 10:30:00 來源:   責(zé)任編輯:   

記者:今年,省委部署實施“三爭”行動,市委市政府繼續(xù)以“三大攻堅行動”和“六比六爭先”主題實踐活動為抓手,吹響了“開局之年加油干”的沖鋒號。吳家塘鎮(zhèn)如何把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府和市委市政府的部署上來?

邱偉光:自省委“三爭”行動開展以來,作為2022年南平市“三大攻堅行動”先進(jìn)集體,吳家塘鎮(zhèn)要以黨的二十大精神為引領(lǐng),圍繞市委“1123”發(fā)展要求,全面開展“三大攻堅行動”和“六比六爭先”主題實踐活動。要進(jìn)一步深化“3365”黨群服務(wù)工作機制、“金塘聚寶”行動等黨建品牌建設(shè),不斷推動“產(chǎn)城融合·宜居宜業(yè)”綠色工業(yè)強鎮(zhèn)建設(shè)取得新成效,為擦亮“邵武是個好地方,吳家塘是片投資熱土”名片貢獻(xiàn)力量。

記者:吳家塘鎮(zhèn)實施“三爭”行動、開展“三大攻堅行動”和“六比六爭先”主題實踐活動,有什么具體的思路和舉措?

邱偉光:一是打造產(chǎn)業(yè)巨輪“深水港”,激活“宜業(yè)”新引擎。全面梳理出征地拆遷、一把手招商等7個方面、28個重大項目的重點項目清單,實施掛圖作戰(zhàn),倒逼工作責(zé)任落實。創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境,以黨群服務(wù)中心為窗口,創(chuàng)新流動人口管理平臺,深化“放管服”改革,提升“三融合、三服務(wù)、六支隊伍、五個一線”的“3365”黨群服務(wù)工作機制,不斷解決企業(yè)眼前事、亟需事、困難事。

二是打造產(chǎn)城融合“新標(biāo)地”,探索“宜居”新途徑。當(dāng)前,吳家塘鎮(zhèn)包括企業(yè)員工在內(nèi)的人口已達(dá)1.7萬余人,未來還將陸續(xù)上升。因此,要以南平市小城鎮(zhèn)綜合改革建設(shè)試點鎮(zhèn)為契機,加快編制鎮(zhèn)域及國土空間規(guī)劃,開展集鎮(zhèn)功能躍升行動,全面推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化、吳家塘農(nóng)場危舊房六期改造等30項民生基礎(chǔ)設(shè)施和星級酒店、大型商超、生態(tài)公園等配套公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),讓因產(chǎn)而興的吳家塘向著繁榮的小城鎮(zhèn)闊步前行。

三是打造村強民富“聚寶盆”,繪就“和美”新畫卷。以促進(jìn)村強民富為目標(biāo),進(jìn)一步探索“金塘聚寶”鄉(xiāng)村振興融合發(fā)展模式,大力推動吳居物業(yè)管理、坊上村交通物流、行嶺村店面經(jīng)濟(jì)發(fā)展;做好“公司+基地+農(nóng)戶”合作模式示范推廣,努力提升水稻、煙葉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),扶持香菇、草籽、蜂蜜等特色產(chǎn)業(yè)。借勢借力全國文明城市創(chuàng)建,將人居環(huán)境整治作為推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要抓手,著力打造精品民宿和特色農(nóng)家樂;發(fā)揮省級鄉(xiāng)村治理示范村優(yōu)勢,用好用活村規(guī)民約,織密織牢網(wǎng)格化管理體系。以鄉(xiāng)村“高顏值”呈現(xiàn)發(fā)展“好氣質(zhì)”,推動“生產(chǎn)在園區(qū)、生活在社區(qū)、生態(tài)在改善”的三生融合綠色發(fā)展。

記者:吳家塘鎮(zhèn)要如何緊盯“五增”目標(biāo),用好“三化五定”閉環(huán)落實機制,行動上有哪些具體抓手,如何進(jìn)一步提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神?

邱偉光:深化“一月一晾曬”“一月一通報”“一月一服務(wù)”“一月一協(xié)調(diào)”工作推進(jìn)機制,深入開展“五快”提質(zhì)增效行動。一是學(xué)習(xí)快。深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神,開展黨委中心組理論學(xué)習(xí)、全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)會、專題宣講、送學(xué)上門等活動,充分利用吳家塘鎮(zhèn)黨員政治生活館、廖俊波先進(jìn)事跡教學(xué)點、菁創(chuàng)人才園等陣地,建立健全學(xué)習(xí)機制,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動力。二是謀劃快。秉承“凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢”的思想,梳理出7個方面、28項重點項目清單,做到“心中有數(shù)”、方向明確。三是落實快。以“等不起的緊迫感、慢不起的危機感、坐不住的責(zé)任感”,緊盯“五增”目標(biāo),按照“三化五定”要求,實施掛圖作戰(zhàn),成立工作專班,高效推動征地拆遷、招商引資、重大項目建設(shè)等重點工作落地落實。四是服務(wù)快。持續(xù)弘揚“馬上就辦、真抓實干”優(yōu)良作風(fēng),打造行政服務(wù)中心分中心、流動人口服務(wù)中心、企地聯(lián)勤中心“三位一體”的聯(lián)動平臺,構(gòu)建全面、立體、高效的“一站式”服務(wù)體系。五是見效快。把握“每項工作都要快人一拍”的節(jié)奏,出實招、求實效,以時不我待的行動自覺、舍我其誰工作自信,確保各項工作任務(wù)完成。


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