夏日黔北，婁山關(guān)草木蔥蘢。山風掠過隘口，仿佛吹來當年的號角聲。1935年2月，紅軍在此重創(chuàng)敵軍，取得長征以來第一場大勝仗。

三線建設(shè)時期，成千上萬英雄兒女從全國各地奔赴貴州遵義，在山溝溝里建起一座座廠房，奠定這座城市的工業(yè)根基。歲月流轉(zhuǎn)，“闖關(guān)”精神在這片土地上傳承發(fā)揚。

2025年3月，習近平總書記赴貴州考察。在聽取貴州省委和省政府工作匯報時，總書記指出：“貴州要下定決心、勇于探索，堅持以實體經(jīng)濟為根基，強化創(chuàng)新驅(qū)動，統(tǒng)籌新舊動能轉(zhuǎn)換，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，做強做優(yōu)數(shù)字經(jīng)濟、新能源等產(chǎn)業(yè)。”

弘揚長征精神和遵義會議精神，以昂揚斗志走好新時代的長征路。遵義市以習近平總書記重要指示精神為指引，以高端化、智能化、綠色化技術(shù)改造為抓手，推動裝備制造、有色金屬等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

在遵義國家經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，貴州中航電梯有限責任公司的智能車間里，機器人揮舞手臂，每分鐘下線1套電梯零部件，最高日產(chǎn)500套。

公司前身是一家三線企業(yè)，曾填補貴州電梯制造技術(shù)空白，但一度陷入低谷。“那時一年只賣出30多臺電梯，營收幾百萬元，采購原材料得賒賬。”公司銷售中心主任劉琦說，“但大家骨子里都有一股不服輸?shù)膭艃海　?/p>

企業(yè)把黨支部建在生產(chǎn)線上，每條線由黨員當小隊長，帶著大家攻堅克難，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司黨委帶著員工逐個解決問題，積極拓展市場。遵義市相關(guān)部門多次到企業(yè)走訪，協(xié)調(diào)金融資金，幫助企業(yè)紓困解難。面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮，公司引入5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能平臺，打通數(shù)據(jù)共享通道，實現(xiàn)全流程智能化管理。企業(yè)累計獲得專利200余項，產(chǎn)品遠銷海外，年銷售收入突破5億元。

正安縣曾是深度貧困縣，在遵義最后一個脫貧摘帽，如今，這里年產(chǎn)250余萬把吉他，馳名中外。轉(zhuǎn)變的背后，離不開4個字：因地制宜。

正安氣候干濕均衡，制造木質(zhì)樂器具有天然優(yōu)勢；更關(guān)鍵的是，全縣在外從事吉他產(chǎn)業(yè)的務(wù)工人員曾有5萬余人。10多年前，一批打工者帶著手藝返鄉(xiāng)，從鄭傳祥、鄭傳玖兄弟創(chuàng)辦第一家吉他廠起，144家上下游企業(yè)相繼落戶。

傳統(tǒng)吉他依賴進口木材，正安娜塔莎樂器制造有限公司技術(shù)團隊卻下決心把原材料攥在自己手上。他們從漫山遍野的楠竹里獲得靈感，“竹子自古做笙簫笛，為啥不能做吉他？”

竹子韌性好，但濕度大、糖分高，處理不好易開裂發(fā)霉。公司耗時一年多，反復碳化、脫糖、改進拼接工藝，硬是闖過這道關(guān)，研發(fā)出全竹吉他，產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外。

放眼正安，吉他產(chǎn)業(yè)直接吸納勞動力就業(yè)5000余人，帶動周邊就業(yè)約1.5萬人，工業(yè)產(chǎn)值超10億元。

2025年遵義市地區(qū)生產(chǎn)總值為5206.12億元，工業(yè)總產(chǎn)值超3000億元，所轄各縣市區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值均超百億元。中心城區(qū)常住人口超過160萬人，常住人口城鎮(zhèn)化率達61%……雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。從一家家企業(yè)的突圍，到一座山區(qū)小城的整體突破，紅色基因滋養(yǎng)著這方沃土，遵義在高質(zhì)量發(fā)展之路上堅定前行。

《 人民日報 》（ 2026年06月15日 02 版）

來源：人民日報

編輯：朱綺文

審核：繆順春 李婷

終審：虞巧玲